Estabelecer uma linha de base robusta do projeto e um plano abrangente para um projeto de expansão de data center complexo e de alto valor que demonstre uma interpretação precisa do escopo do projeto e se concentre em entregar o sucesso do projeto em apoio à estratégia de negócios.

Trabalhando como um membro crítico de uma equipe de projeto multidisciplinar, você terá um impacto significativo ao exibir fortes qualidades de liderança, otimizando ferramentas e processos para implementar uma gestão de estágio eficaz para garantir a qualidade do produto e o controle financeiro.

Impulsionada pela demanda exponencial por processamento e armazenamento de dados e pela necessidade de aproximar os serviços do cliente (a borda), a pressão para fornecer instalações adicionais de data center é um desafio constante para proprietários e operadores. Gerentes de projeto altamente qualificados e dedicados fornecem a confiança que facilita a extensão, construção e renovação de instalações que contribuem para a expansão da pegada global do data center.

O abrangente programa de Gestão de Projetos de Data Center Certificado (CDCPM®) foi projetado para fornecer conhecimento profundo sobre a aplicação de processos, procedimentos, habilidades, conhecimento e experiência para entregar projetos de data center bem-sucedidos. O programa primeiro convida os alunos a avaliar os atributos pessoais que contribuem para o desenvolvimento de um gerente de projeto bem-sucedido e prioriza as principais características a serem consideradas.

A gestão bem-sucedida do projeto requer visibilidade clara da estratégia organizacional e reconhecimento da importância de obter a contribuição máxima de todas as partes interessadas do projeto. A consciência situacional é fundamental para a proatividade, ela permite que os gerentes impactem positivamente o risco, tenham a previsão de prever com precisão os resultados adversos e desenvolvam ações para evitar falhas catastróficas do projeto.

Com foco em um tema de “conceito para encerramento”, o CDCPM® examina os princípios e processos tradicionais e adapta as ferramentas de gestão de projetos aos requisitos exclusivos de um projeto de infraestrutura crítica. Ferramentas como Estrutura de detalhamento organizacional (OBS), Estrutura de detalhamento de trabalho (WBS), Técnicas de revisão de avaliação do programa (PERT), Análise de caminho crítico (CPA) e Análise de valor ganho (EVA) são todas utilizadas durante todo o programa.

O programa também examina as técnicas de avaliação que determinam o sucesso do projeto ou as lições que precisam ser aprendidas para melhorar projetos futuros. Esta atividade apresenta perguntas. O projeto foi concluído dentro do prazo/do orçamento? Ele foi concluído com o padrão de qualidade correto? Os benefícios estratégicos do negócio foram obtidos e o perfil de risco foi gerenciado de forma eficaz?

Após este programa, você é incentivado a continuar seu desenvolvimento profissional, avançando seu conhecimento e suas habilidades para obter mais certificações e qualificações oficiais, progredindo através da Estrutura de Educação de Infraestrutura Digital Global, que mapeia programas educacionais para o avanço da carreira em todos os setores de infraestrutura de rede e data center.